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企管经纬:咬住目标不放松
文章来源:鸿马实业有限公司 | 添加人:管理员 | 添加时间:2013-9-5 8:59:06 | [关闭]

企管经纬:咬住目标不放松

      作为一名管理者或职能部门主管,常常面临着来自各方面的压力和头绪繁多的工作任务,有时令人心神不定、手忙脚乱。怎样才能有定力、有思路、有方法,科学有效地做好工作呢?总结自己多年工作体会,我认为有五点非常重要。

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      聚焦不分散。面对头绪繁多的工作任务,认真梳理各项工作,分分类、排排队、论论辈,从中捉住一两个主要矛盾,聚焦突破,一鼓作气干好它。防止精力分散,自己显得很忙乎,下属累得团团转。聚焦而不分散,犹如打井,不仅要挖深坑,还要挖出水、打出油,不能到处都是坑,但却不见底。善不善于聚焦,会不会聚焦,是一个管理者工作有无定力、是否成熟的体现。因此,你若要想成为一个高明智慧的管理者,就应在实践中训练、培养聚焦的能力,进而具备这种良好的素质。

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     主动不被动。主动就是做任何工作都要有敏感性、前瞻性,就是人们常说的要有“悟性”。当接受一项工作任务时,要善于结合实际、跨前一步、主动思考、主动准备,并提前做一些预案,防止到时着急抓瞎。

     有序不忙乱。多项工作交叉在一起时,一定要善于精心策划。作为主要负责人,其主要任务是做好组织协调,善于整合资源,充分调动各方尤其是下属的积极性,变一人忙为大家干。作为下属,要按照制定的计划,认真、细致、高效地一项一项做好工作,防止螃蟹吃豆腐——吃得不多,抓得挺乱。

     科学不蛮干。在完成一项难度较大的工作任务或破解工作中的一些难题时,要有好的工作思路和方法。好比我们要过河,首先要解决好船和桥的问题。因为方法不当、盲目蛮干,会累死三军。因此,管理者要把大家的正确意见集中起来,形成科学的方法和机制,并及时正确地运用。

      实效不落空。实效即实干,取得实实在在的效果,这是干事创业的最终目的。干任何事情,离开了扎扎实实的苦干,任何美好的愿望都只是空中楼阁。古往今来,凡事兴于实干、败于虚。诚如古训:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”因此,干工作一旦方向明确,任务下达,就要咬住目标不放松,一步一个脚印干,力求抓到点子上,干到关键处,方能不掉链子。