2月20日上午，河南森源鸿马电动汽车有限公司ERP项目正式启动大会在森源鸿马电动汽车研发中心三楼会议室隆重举行。公司总经理马总、刑副总、王副总等领导和各部门主管代表等出席会议。

    会议上，马总对公司EPR进行总结，指出公司把ERP提上日程势在必行。ERP上线后，将为该公司财务、物资、电动流动警务车、电动环卫车、电动观光车、电子巡逻车项目、人力资源和设备等核心业务运转将进入全新的优化的阶段，为推进人、财、物集约化管理和信息化管理奠定坚实的基础。同时指出：ERP项目只是ERP正式运行开始，建议公司成立维护改善小组，对ERP运行进行稽核与优化，发挥信息化带来的效益。这标志着我公司在精益化管理、标准化作业、规范化服务等方面又向前迈进了一步
    最后，王总发表了讲话。王副总对本次项目顺利的成功上线表示非常的满意，并总结了三条宝贵的项目管理经验：1.组建项目组，对各个部门主管及负责人等进行统一培训；2.目标明确、计划周详、执行到位，是项目成功的保障；刑总对公司进一步推行企业资源信息化平台进行了展望，期望通过ERP系统，在优化公司运作流程基础上，真正做到管理出效益。